MQ戦略ゲーム(MG)研修

損益計算書(P/L)だけでは経営戦略は立てられない

経営計画は、全く意味をなさない。
単に「売上」と「固定費」だけ入力して、「こうなったらいいな?」っていう想いだけの経営計画を立てていた。
もちろん、スタッフと一緒に立ててみたりもしたが、
経営計画を立ててから、一度も見返さない。残念な仕上がりだったのは、先にも書いたとおりだった。


利益感度分析を知った時、プライス(値付け)がどれだけ大切なことなのか。ということをなんとなく感じた。
そこで、過去の決算書を引っ張り出して、自分なりにやってみようと思ってみたが、見返してもなかなか、どうしたらいいのかがわからなかった。

損益計算書(P/L)だけでは経営戦略は立てられない


決算書を見てると、損益計算書(P/L)がある。
これを見て経営をする、事業計画を立てるということをしている企業がたくさんあるかと思いますが、
これだけでは正直何も戦略を立てれないことを教えていただいた。
理由は、、、

損益計算書は、合計が記載されている書類だから中身が見えて来ないのです。

戦略を立てるには、中身を知ることが必要

どの商品を何個販売して、目標とする利益・売上をつくるのか??
そのためには、どんな販売方法をとるのか??どんな価格で販売するのか??どんな広告を使って集客するのか??

それを考えて最大化させることが経営戦略という社長の仕事です。
(・・・この言葉には本当に耐えれなかったです。)
でも、損益計算書(P/L)だけではどの商品を何個とかが分からないのです。
もちろん、過去の振返りも出来ない。
だから、損益計算書(P/L)だけでは、経営戦略を立てることが難しい。

ようやく理解してきました。

ピックアップ記事

  1. 企業の目的は顧客の創造である。-ピーター・ドラッカー
  2. 「知る」「わかる」「出来る」の違いとは
  3. Why(なぜ)ブログを始めるか?経営戦略「研修」備忘録。
  4. 初めてのMQ戦略ゲーム(MG)研修~「経営は逆算である」(一倉 定)
  5. ネットショップの戦略とは何すること?MQ戦略ゲーム(MG)で戦略を体験できる

関連記事

  1. タック(田中利和)ってどんな人

    会社は利益を出さなきゃ成長できない。

    私は、26歳の時に独立しました。別に誰かに教えてもらったわけではな…

  2. 人はそもそも善良である

    TOC

    「人はそもそも善良である」エリヤフ・ゴールドラット氏

    これは、TOC研修を受けたときに、胸に刺さったゴールドラット氏の言葉。…

  3. タック(田中利和)ってどんな人

    Why(なぜ)ブログを始めるか?経営戦略「研修」備忘録。

    2017年6月、なにかを掴んだのか?自分はとにかく勉強しないといけ…

  4. MQ戦略ゲーム(MG)研修

    儲けの計算って知ってますか??出来てますか??

    「利益を出さなきゃ、会社の成長はない。」って、大きなことを言いまし…

  5. MQ戦略ゲーム(MG)研修

    ネットショップの戦略とは何すること?MQ戦略ゲーム(MG)で戦略を体験できる

    先日書いた、マネジメントをするって何ですか?という投稿で戦略に基づ…

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

最近の記事

  1. 人はそもそも善良である

アクセスの多い記事

  1. 人の成長の助けになろうとすることが、自らの成長を促進する。
  2. 仕事のマネジメント「仕事で結果を出す人、出さない人には大きな…
  3. ネットショップの戦略とは何すること?MQ戦略ゲーム(MG)で…
  4. 企業の目的は顧客の創造である。-ピーター・ドラッカー
  5. マネジメント-Management-をするって何ですか? ピ…
  1. 人はそもそも善良である

    TOC

    「人はそもそも善良である」エリヤフ・ゴールドラット氏
  2. TOC

    在庫を減らせば待ち時間が短縮できる-TOC研修「制約条件の理論」
  3. MQ戦略ゲーム(MG)研修

    初めてのMQ戦略ゲーム(MG)研修~目から鱗の「利益感度分析」
  4. MQ戦略ゲーム(MG)研修

    経営計画を立てると行動が変わる。
  5. タック(田中利和)ってどんな人

    会社は利益を出さなきゃ成長できない。
PAGE TOP